Сократить лишние запасы и повысить эффективность производственных процессов можно через глубокий анализ цепочки поставок и производства. Рассмотрим, как сквозной подход помогает увидеть «узкие места» и оптимизировать запасы.
Оптимизация запасов материалов с помощью сквозного анализа процессов
