Осваиваю на практике метод критического пути, чтобы реально уменьшить сроки проектов без потери качества. Показываю, как выявить и устранить узкие места, чтобы двигаться быстрее.
Использование метода критического пути для сжатия сроков проекта
Планирование ресурсов в условиях изменяющихся требований заказчика
Как управлять ресурсами проекта, когда требования заказчика меняются на ходу. Практические советы для менеджеров и руководителей.
Методы оценки сроков выполнения задач при недостатке данных
Как определить сроки задачи, когда информации мало? Рассмотрим практические подходы и инструменты, которые реально работают.
Управление рисками на этапе планирования проектов: практические шаблоны
Как выявить и минимизировать риски уже на стадии планирования проекта с помощью простых и рабочих шаблонов.
Составление план-графика проекта с учётом ограниченных ресурсов
Разбираю, как построить реалистичный и управляемый план-график проекта при нехватке ресурсов — на основе личного опыта и конкретных приёмов.